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Ne tirez plus sur le DRH !!!

Oui, je sais, je suis le premier bien souvent à égratigner les DRH qui oublient les bonnes pratiques, qui ne savent pas lire un bilan, qui sont fâchés avec l'exactitude horaire, qui sont le doigt sur la couture du pantalon face au DG, qui demandent l'autorisation pour aller à un colloque... mais pour ma défense... qui aime bien...

Mais il est temps aussi d'arrêter une lapidation programmée. Au prétexte que le DRH n'a pas la culture de la quantification, on lui demande, en échange de jouer les "bouches-trou" permanents, de travailler avec des outils désuets, de prendre en charge des dossiers la veille pour le lendemain (alors que l'on sait depuis des semaines qu'il faudra y passer) quelque soit son planning, de voler au secours des erreurs (je reste poli) du management, de trouver des solutions à ce qui n'est pas possible d'arranger, de se "coltiner" les cas, les amis de, les protégés, les intimes...et en plus d'être, par le jeu des délégations, pénalement responsable de bien des cas tendus... ASSEZ ! Je suis certain que cette pression ne s'exerce pas de la même façon sur le Directeur Industriel ou sur le Directeur Commercial. Du moins pas de cette façon, avec aussi peu de reconnaissance. Dans un "portrait" à paraître dans l'excellente revue Personnel, un DRH ami me confie que son meilleur souvenir professionnel est un mot de remerciement de son "patron" pour le travail accompli et le climat social. Eh oui, on en est là !

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