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Au fond, c'est toujours la même chose. Lorsqu'un mouvement devient un effet de mode, les "effets" pervers prennent vite le dessus, et derrière ce qui semble être une nécessité impérieuse, se cache souvent une mystification dommageable pour l'entreprise mais surtout pour ses salariés. Alors prenons garde de ne pas tomber dans le panneau. C'est ce que Thomas Chardin nous propose dans le biller en lien ci-dessous.

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