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La considération…. Un fondamental du management ?

 

Au diable les CHO et gourous du bonheur en entreprise. La relation au travail, à l’employeur, à la hiérarchie n’est pas faite pour donner du bonheur… elle est faite pour assurer sa subsistance, pour permettre de nourrir sa famille, assurer le devenir de ses enfants, pour développer son tissu relationnel (copains, amis) et se développer soi-même, si tout va bien. Si le travail correspond à une passion, ce qui est quand même le cas pour une minorité d’individus, permettre un peu de joie et de satisfaction. En aucun cas du bonheur. Néanmoins on peut se sentir bien sur son lieu de travail, et ce n’est pas grâce à un baby-foot… mais parce que les collègues s’entendent bien et développent un environnement convivial, parce que j’ai des conditions de travail qui me permettent de faire ce qu’on attend de moi avec sérénité, parce que j’ai une certaine visibilité sur mon avenir, parce que je me sens utile, parce que mon salaire est correct et correspond à ce que je donne à l’entreprise,  parce que je peux faire converger mes impératifs professionnels et mes attentes familiales, parce que j’ai une hiérarchie à l’écoute et donc une hiérarchie qui sait manifester sa considération. Nul besoin d’un CHO pour ça, nul besoin d’une nouvelle mode managériale. Il y a quelques jours, en réunion avec des chefs de chantier d’un grand groupe français, l’une des revendications essentielles ne portait pas sur la rémunération… mais sur le besoin d’avoir une hiérarchie qui, lors de visite sur le chantier, soit capable de venir serrer les mains et dire simplement « merci ». Merci, les gars, pour ce que vous avez fait, merci d’être dans les temps, merci de ne pas avoir provoqué d’accident du travail en respectant les règles de sécurité, merci d’être apprécié par le client…. « Merci » … c’est tout !

Le lien de subordinations n’exempt pas de la reconnaissance. C’est à la fois une source de motivation mais encore plus simplement une preuve de respect… Respect, considération, ne me dites pas que c’est hors budget, n’est-ce pas !

Merci Monsieur Maslow...

Tu veux me motiver, c'est simple, je veux de la reconnaissance !
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